类别

应用名称

应用描述

数字化改造1.0

共性需求N

贸易管理

对商品流通过程、贸易主体经济行为及贸易活动的协调、控制、规范和监督。例如：供应商管理、采购管理、销售管理、报价管理、预算管理等。

工艺管理

对产品加工工艺进行确定。例如：工艺参数、工艺流程管理等。

计划管理

通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督工厂生产。例如：计划任务管理。

自有仓库管理

通过系统对工厂仓储货物的收发、结存等活动进行有效的控制。例如：原料仓库、成品仓库、原料在制品虚拟仓库、成品在制品虚拟仓库等。

财务管理

通过系统对资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配等进行管理。例如：应收管理、应付管理、成本核算、盈利分析、发票管理、现金管理等。

机联网

通过各种信息传感器、射频识别等技术，实时采集纺织设备的生产数据，进行监控、连接或互动。

在线质量检测

实时检查和验证产品的质量是否符合有关标准。例如：拍照自停、验布打卷等。

设备管理

对设备的使用、保养、维修、改造、更新或报废进行科学型管理。例如：设备维保等。

安全生产

工厂安全隐患排查和风险动态管控。例如安全生产标准、四级风险管控、高危作业、事故管理等。

产品质量管理

对产品质量进行直接的或间接的测定或事先加以控制。例如：产品等级计分等。

自动计量系统

根据需要自动将计量数据生成报表，并通过网络传至指定的计算机或服务器中。例如：智能称重等。

个性需求X

研发管理

在研发体系结构设计和管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的流程设计、成本管理、项目管理和知识管理等进行协调。例如：纱线研发、面料研发等。

外协管理

对外发加工订单的计划、采购、生产调度、应付账、成本核算等多方面进行管理。例如：外协生产、外协仓库等。

办公自动化

将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。例如：协同办公、在线办公等。

客户关系管理

利用信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互行为。例如：客户管理、投诉管理等。

绩效管理

利用数字化工具完成绩效计划制定、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。例如：生产绩效、销售绩效等。

数字看板

通过屏幕将数据整理呈现出各种图表数据，直观地显现出各种信息、问题，可以及时掌握现状和必要情报。例如：车间大屏等。

工业机器人

广泛用于工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置。例如：自动导引运输车、整经自动上丝机械臂、盘头穿轴机器人等。

数字化改造2.0

数字化车间

通过数字化、网络化、智能化等手段，对生产资源、生产设备、生产设施以及生产过程进行精细、精准、敏捷、高效地管理与控制。通过工艺管理、计划管理、机联网、在线质量检测、产品质量管理等多个关键业务环节或业务活动实现数字化应用，打破生产环节间的数据孤岛，具备核心生产流程的数字化支撑能力。

数字化仓库

以物联网的大数据为核心，通过可编程无线扫码等设备，自动采集仓库到货检验、入库、出库、调拨、库存盘点等各个操作环节的数据，确保企业能够及时准确地掌握库存的真实数据，高效地跟踪管理采购订单和仓库信息，从而更有效地提高仓库管理的效率及效益。例如：自有仓库管理+自动计量系统+外协管理。

数字化决策中心

借助数字化、网络化、智能化等手段，对影响生产实现的因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来生产决定提供辅助。例如：自有仓库管理+财务管理+机联网+在线质量检测+产品质量管理+绩效管理+数字看板+商业分析报表。

数字化改造3.0

智能工厂

利用各种现代化的技术，实现工厂的办公、管理及生产自动化，达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考等目的。例如：数字化决策中心+数字化车间+数字化仓库。

数字化改造4.0

未来工厂

广泛应用数字孪生、人工智能、大数据等新一代信息技术革新生产方式，发展平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、服务化延伸、数字化管理等新模式新业态。推动企业核心业务系统全面云化，从“企业上云”向“云上企业”升级，企业向平台型生态型发展。