生产数据如何转化成价值？海宁的万联经编给出了答案。在企业的经编数字车间里，生产制造执行管理系统实时捕捉着经编机生产动态，并收集经编纺织设备的实时运行情况。屏幕上的一组组数据也许是枯燥的，但是对于企业管理者来说，它们是生产效率与效益提升的突破口。一组组生产数据在系统平台的分析转化后，带来的是企业减员20%的同时，交货期反而缩短了3天。

“万联经编的每匹布都有专属身份码，扫一扫就可以知道是优质布，还是次品布，而且还能知道哪台机器哪个时间点生产的，我们就可以对应找出原因。”盛龙告诉记者，“在降本增效中实现生产数据的价值化。”

在“八八战略”的指引下，马桥经编的块状特色产业发展迅速，如今园区的经编产业经济总量约占全国行业总量的20%，中小经编企业贡献了大部分力量。在加快先进制造业基地建设的这个思考命题中，如何让小块头迸发出大能量是其中一个关键。“我们的定位是成为‘经编管家’，让中小微企业的生产数据价值化，是提升它们发展竞争力的着力点。”物产经编供应链物产经编董事长毛青军说。

物产经编的常态服务内容主要包括供应链资金补充、代理采购、风险管理、存货质押、仓储物流、信息服务等，作为浙江省经编行业数字化改造试点总承包商，这两年，物产经编围绕有效降低中小企业数字化门槛，积极探索以市场机制实现数据上云，打造工业互联网平台。

在物产经编云上，记者注意到，超过2000台关键生产设备的生产数据从各个车间源源不断地汇聚“上云”，构建起了一个经编智能生态集群，而这些数据将为企业降低生产成本、提高产品质量、提升生产灵活性和可扩展性提供决策支撑。“数据价值化不仅体现在提升企业规范化、标准化管理水平。”毛青军告诉记者，“企业更可以集中精力去做产品研发和销售即可。”

数字化改造可以提升企业发展竞争力，经编企业的负责人们都很认同。但是，海宁的中小微经编企业负责人却又很犹豫，其主要原因就是资金投入。动不动上百万、几十万的投入，让很多经编企业负责人选择了观望。“有几位企业负责人观望了两年，现在突然联系我们，上来就直接聊合同的事情，我们也很意外。”盛龙告诉记者，企业负责人的这种转变，一来源于智能化改造成本的大幅度下调，二来源于已改造企业的鲜活案例。

春晟经编是一家典型的中小企业，2020年，针对企业用工较多、生产规模扩大后管控缺失等痛点，企业决定实施智能化改造，物产经编为其提供了综合性的解决方案。通过智能化改造，春晟经编的用工大幅度减少，而且产品残次率下降了10%。数据显示，该企业2021年订单量相比2020年增长了15%，2022年的营业收入更是接近4亿元，发展成为经编园区的龙头企业之一。同时，物产经编联合合作商开展经编行业智能生产辅助设备研发，以经编机穿轴为例，原先需要3个人15分钟才能完成的穿轴体力工作，借助自动穿轴机只需要1个人，3分钟机器遥控就可以完工，精准匹配需求，帮助企业实现降本增效。

“做数字化改造，最主要的是帮助企业找出问题、解决问题，激发企业内生动力，最终让数据可以价值化。”毛青军说，下一步，物产经编将继续围绕经编企业的实际需求，推动自身从“供应链链主”向数字化的“生态组织者”衍进，助力经编产业集群智能化转型快速推进。