市中医院三举措推进药品精益化管理，助力医院高质量发展。一是推行6S管理，优化工作流程规范管理。医院在门诊药房、病区药房、药库等部门推行6S管理，通过整理、整顿、清洁、规范使药品科学布局、合理摆放，更新操作流程4个，临床满意率从95%提升至98.5%。二是设置库位码，提升效率节约人力成本。药品库位码是用于标识和定位药品在库房中存储位置的编码系统，一般包含区域码、货架码、层码、位置码等要素。医院先后在病区药房、西药库、中药房、中药库实行库位码实践，并信息联动设置，调配药品由辐射型变为线型，只用跑一圈，不再来回跑。在病区数增加28.57%、月均出院人数增加23.15%、月均医嘱条数增加18.35%情况下，发放药品人员未增加，科室秩序高效运转。三是降低库存量，加快周转降低资金成本。建立西成药库存管理小组，集体学习库房管理ABC法，合理设置采购、请领上下限，每月通报各库房周转率。通过闭环管理后，西成药库房平均周转天数降低3.34天，月度平均库存金额减少140余万元，同比降低16.66%，节约了资金成本。