一是建体系，狠抓医保管理。建立医疗保险物价管理委员会，由院领导牵头，医保办全面负责，各职能科室协同管理。不断完善内部医保管理制度，确保工作有章可循、有据可依。通过制定计划、每月自查、绩效考核、多元化培训等措施，强化自我管理，规范使用医保基金。今年以来，开展自查20余次，完成各类培训10余次，考核合格率90%以上。二是强举措，前移便民服务。发挥“一站式服务台”优势，门诊区域建立医保专区，备案、审批、咨询一站式受理，端口前移，做到慢病备案诊间办、异地结算提前办、外伤审批上门办、住院结算病区办，让群众少跑路，少等待，优化服务流程，提高服务效率。同时增强“一老一小”服务，门诊增设志愿者和老年人优先就诊措施，协助老弱、儿童做好电子医保凭证亲情账户绑定，医保电子凭证使用率始终保持在60%以上。截至目前，累计服务人次数达36万人次。三是用数智，创新管理模式。建立院内医保智能监管体系，数智赋能，大数据提前筛查，强化事前、事中、事后监管，有效控制医保拒付率。强化DRG管理，创新医保MDT联合质控检查工作模式，从规范诊疗和收费行为入手，多科室联合提升医疗质量，保障患者安全，医保DRGs入组准确率95%以上。