在医疗领域腐败问题“以案促改”专项行动及集中整治工作的强劲推动下，市中医院积极响应，将党风廉政建设与清廉医院建设深度融合，通过设备采购方面的一系列创新举措，不仅强化了内部管理，更在构建“亲清”医商关系上迈出了坚实步伐。

一是强化责任担当，构建清廉文化。压实“一岗双责”，确保责任到人。设备采购全面履行党风廉政建设责任制，将清廉建设任务细化到每一个岗位，确保每位职工都明确自身职责，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。清廉教育常态化，设立月度清廉警示课堂。利用典型案例开展警示教育，增强职工的廉洁自律意识，定期向清廉网格监督员报告工作进展，接受监督指导。小微权力清单化管理，明确科室权力边界。通过制定并执行“小微权力清单”，有效遏制了微腐败现象，确保权力在阳光下运行。

二是完善制度建设，提升管理效能。针对医用耗材及医疗设备的采购、管理等关键环节，修订并优化了9项相关制度，如《医用耗材阳光采购制度》《医院自助售卖机管理规定》等，实现了工作流程的制度化、规范化；落实《党支部参与科室重要事项决策制度》，强化党支部在科室重要事项决策中的作用，2024年邀请党支部书记参与科室决策重要事项3次，涵盖人才引进、设备采购等多个方面，确保决策的科学性和民主性。

三是创新采购模式，实现精细化管理。在设备采购前，采用钉钉系统进行市场调研审批流程，确保调研过程的公开透明。调研专家由纪委从专家库中随机抽取，同时纪委全程监督，有效防止了暗箱操作。2023年11月以来，医院全面推行智能硬件+医用耗材精细化管理系统，实现了医用耗材从入库到使用、分析、追溯的全链条智能化管理，不仅提升了管理效率，还大幅增强了耗材使用的透明度和可追溯性。