| 单位名称 | 海宁市第二人民医院（海宁市马桥中医妇科医院） | 法定代表人 | 方晓明 |
| 住所 | 浙江省海宁市马桥街道国榷路85号 |
| 开办资金（万元） | 9792 | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | 16451 | 期末数（万元） | 30915 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。/医疗与护理，医学教育，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育 |
| 统一社会信用代码 | 123304814711007458 | 举办单位 | 海宁市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。海宁市第二人民医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，聚焦医疗质量、学科发展、信息迭代、改扩建项目四大重点，为创建二甲医院夯实基础，推动医院各项工作高质量发展，荣获“先进基层党组织”荣誉称号。同时，在市卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.筑牢基石，党业融合，全面深化清廉医院建设（1）落实党委领导下的院长负责制。把年度领导干部重点项目任务作为清廉医院建设重要内容，与医院中心工作紧密结合，同谋划、同安排、同部署、同落实，建立了《海宁市第二人民医院2024年度领导干部重点项目任务清单》、清廉医院建设责任清单，重点围绕“畅通院内信访渠道，强化医院经济合同签订流程、依托信息化手段进一步加强高值医用耗材的精细化管理、推进临床核心制度执行力度，提升医疗质量规范化程度”等内容，找准问题抓推进，有效解决相关问题。（2）深入开展党纪学习教育。把党纪学习教育与当前重点工作紧密结合，做到同部署、同落实，努力将党纪学习成效转化为推动各项工作提质增效的内生动力。结合实际，研究制定医院党风廉政建设工作要点，清廉医院建设工作计划，与各科室签订党风廉政建设责任书，认真开展政治家访工作，红色岗位实现全覆盖。（3）深入推进清廉医院建设。持续开展第三方外包服务项目追踪、清廉工程督查等纪检专项督查工作，定期反馈、督促改进。定期开展院级领导走访联系科室及“廉政查房”工作，院级领导亲自下联系科室，听建议、论创新、解难题，并通过廉政谈话、行风效能检查、清廉党课宣讲等不同形式强化职工廉洁意识、服务意识。加强“源头治理”，2024年重新开展“岗位廉政风险”自查工作，红色岗位人员进行轮岗交流。创新推动“码上反馈”监督平台建设，建立患者对医护人员清廉情况、服务质量等情况评价制度；构建“亲清”医企关系，召开供应商廉洁共建大会，进一步增加廉洁意识，更好构建“亲清”的医企关系。2.聚焦中心，专项提振，全力攻坚重点工作（1）二期改扩建工程稳步推进。医疗综合楼及主体工程顺利结顶，二次室内装修已进场施工；各医疗专项工程于2024年底前完成招标工作并进场施工。通过“走出去、请进来”的方式反复学习现代化医院建设相关要求，2024年完成内镜中心、检验科、放射科、手术室、消毒供应中心、DSA室的设计会审会议，定期召开会议听取临床科室意见并完成设计稿修改，充分结合临床需求进行科学布局。（2）民生实事项目高质量落实。承办海宁特殊儿童关爱民生实事项目，该项目包括全市0-6岁孤独症筛查及特殊儿童托育服务两个子项目。指导全市各镇、街道儿保单位完成全市孤独症儿童筛查，对需要进一步干预的儿童，建立“筛查-诊断-干预-托育”闭环管理机制；依托我院儿童康复中心资源建成市级特殊儿童托育园，配备专业特教师资，开设教学班两个，为有托育和康复双重需求的儿童提供专业的康育一体化干预服务。7月底特殊儿童托育园工程通过验收，9月开始试运行。3.优化指标，激活引擎，全面提升医疗服务能力（1）急危重症救治能力日益提升。依托嘉兴第一医院下沉支援，通过专题业务培训考核、应急演练等方式，显著提高了团队的应急响应和协同作战能力。在专家指导下，成功独立完成了急危重症病人的气管插管术、胸腔穿刺置管术、纤维支气管镜检查、深静脉穿刺置管术及气切套管更换等复杂操作，重症医学科（ICU）成功实施连续肾脏替代治疗(CRRT）技术，麻醉手术科成功实施术中自体血液回输技术；2024年派出急诊、重症医学科医护人员赴嘉兴一院进修学习，成功取得了高级生命支持(ACLS）证书。（2）持续提升中医药服务能力。成立中医药服务能力提升小组，再全院开展中医药知识讲座中医技术培训，提升中医药学科在多学科联合门诊（MDT）中的参与率，推出中药养生茶饮；成功举办中医药继续教育项目1项；在门诊三楼成功建设朱氏中医妇科非遗文化长廊，增设了中医药展示柜及中医古籍；对标完成嘉兴名中医工作室的改造装修。中医妇科1人成功获评省级基层名中医，药剂科1人在浙江省中药鉴定技能竞赛嘉兴预选赛中获得三等奖并代表嘉兴出赛。4.着力升级，积极聚合，探索智慧医院建设新路径升级现有电子病历系统并申报四级评审；HIS系统升级项目完成招标采购，项目工程师于11月正式进驻医院启动建设，另以互联互通四级为标准，推进信息化集成平台、数据中心建设，预计2025年3月前上线试用。继“浙里护理”后今年正式接入“医护康”平台，资产管理系统正式上线。2024年取得的主要社会效益和经济效益：全年门急诊人次同比下降2.4%，出院人次同比下降0.14%，年手术量同比增长4.22%。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.核心竞争力偏低。在保持“大专科、小综合”的发展格局下，传统强势学科的领先优势在进一步缩小，学科建设还需深化，多学科合作仅初具雏形。2.人才队伍建设与高质量发展要求还有一定差距。高层次人才不足影响了医疗服务质量的提升和发展技术创新能力的增强。3.急危重症能力还需要进一步提升。对标二甲综合医院评审标准，我院急危重症救治能力还存有不足。 |
| 四、下一步打算 | 1.筑基固本，推进完善基础设施建设。2025年8月底前完成改扩建工程装修工程，12月底前完成搬迁同步启动北住院楼装修改造工程。2.数智赋能，推动智慧医院全面升级。按期推进新一代HIS、绩效管理系统、改扩建智能化建设等项目；结合临床、管理需要升级病案管理系统。3.绩效助力，促进医院管理水平提升。建立重实绩、重贡献、向优秀人才和临床一线倾斜的分配激励机制，正式启用绩效管理系统。力争以绩效为杠杆，倒逼各项工作落地见效，促进医院规范管理。4.育才筑基，合理优化人才梯队结构。做好高层次人才引育工作。加强人才培养，派中层干部赴三甲医院进行岗位技能学习；扎实后备人才培养工作，落实目标责任制考核。5.目标导向，有效监测绩效考核指标。制定战略计划，将DRG质量绩效指标列为重点监测指标，进行动态分析考核；力争在国家二级公立医院绩效考核中省内排名持续上升。6.精技强能，提升急危重症救治水平。深化与嘉兴一院合作；制定急危重症救治培训计划，重点培养一批急危重症救治的骨干人才，全面提升医院急危重症救治能力。7.铸魂育科，持续深化学科建设内涵。依托省级非遗项目的品牌效应，进一步深化中医治未病、更年期门诊等特色诊疗服务项目，提升中医药服务能力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年04月15日，按规定申请了《事业单位法人证》变更登记，变更具体内容为：有效期由“2022年03月25日至2024年05月15日”变更为“2024年04月15日至2029年04月15日”，单位名称由“海宁市第二人民医院、海宁市马桥中医妇科医院”变更为“海宁市第二人民医院（海宁市马桥中医妇科医院）”。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》（登记号：47110074533048111A1001）有效期：自2024年06月13日至2032年12月30日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 1.浙江海宁农村商业银行股份有限公司向海宁市红十字会捐赠490万元，我单位作为此笔资金使用方，专项用于新一代医院信息系统项目，目前该笔资金已使用283.5万元。2.浙江天纯创业投资有限公司向海宁市红十字会捐赠10万元人民币，我单位作为此笔资金使用方，计划用于医疗卫生事业的发展，目前该笔资金还未使用。 |
