| 单位名称 | 海宁盐官旅游度假区管理服务中心 | 法定代表人 | 高力 |
| 住所 | 浙江省海宁市盐官镇拱辰路2号 |
| 开办资金（万元） | 6144 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 10698.34 | 期末数（万元） | 17285.34 |
| 宗旨和业务范围 | 负责对钱江潮和盐官历史文化名镇旅游资源的保护和开发建设实行统一规划、统一指导、统一协调和统一管理 |
| 统一社会信用代码 | 123304817303196542 | 举办单位 | 海宁市人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在海宁市政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 2024年，盐官度假区主要工作逐步从项目推进阶段转换为项目建设及景区运营并重阶段，圆满完成2024年观潮季安保任务。全年预计完成有效投资14.34亿元，完成旅游营收2726万元，旅游人数达78.4万人次。（一）突出项目为王，抓有效投资。一是坚持规划引领。度假区发展战略规划及核心区城市设计完成评审，历史文化名镇保护规划完成市级评审，核心区和古城西侧详细规划完成评审，中新一组区块完成控制性详细规划调整，安澜园遗址公园概念方案修改稿完成，2023年千年古城试点完成年度评估，并获评省级年度优秀。二是狠抓项目建设。盐官音乐文旅项目完成有效投资11.48亿元，游客服务中心、北大街、风情街、宣德水城门酒店等一大批项目已投入试运营，王国维国学美术馆、音乐酒吧、潮友汇等项目主体完成，万国歌剧院、上塘河西侧城墙、傅家桥酒店南侧水上集市等项目等正在施工。政府项目完成有效投资1.78亿元，智慧停车场项目、外围风貌整治一期、二期项目完工。文创产业园区配套基础设施项目顺利开工基础完成60%，环城南路基础设施配套工程完工，上塘河、鲤花港两侧桥梁及基础设施提升工程完成初步设计审核。社会投资项目完成有效投资1.24亿元，钱江君庭一期房产、上川文旅、天辰酒店完成建设，君和文旅等项目全面推进。（二）招引特色产业，抓运营造势。一是加快产业互补。坚持奔跑招商，累计接待客商70余批次，协助古城公司围绕古城加快业态招引入驻工作，40余家业态在开业前入驻。围绕文旅、体旅、商旅、农旅等产业，加大外围产业招引，成功签约了亿元以上项目1个（马术文旅项目）。加快签约项目落地，野奢露营基地完成基础建设。二是丰富活动业态。配合金庸诞辰百年系列活动做好金庸书院展陈提升工作，完成海神庙、王国维故居展馆提升及海神庙、陈阁老宅的安防提升工作。古城试运营期间共推出经典巡游、文化探秘、古街风情等三条游路，沿途开放陈阁老宅、王国维故居、海神庙等景点，布置炼铠堂、竹笛店、裕丰酱园等业态店铺44家。以“天天音乐天天潮”为主题，策划开展诸如国庆无人机秀、音乐达人秀、破铜烂铁打击乐、老戏台音乐会等活动，使游客置身盐官潮乐之城，沉浸式感受音乐与潮水的律动。三是拓展旅游市场。提升观潮公园基础设施，做好生态绿带、金庸书院、王国维故居、跳塘馆、陈巳生馆等景点展陈提升、讲解接待等工作。圆满完成央视直播海宁潮各项保障工作。加快与古城公司人和事的前期介入，在票务管理、导游讲解和景点管理上给予过渡性支持，确保观潮公园经营权在9月1日顺利移交。完成4A级景区复查迎检工作，成功举办2024年海宁国际追潮马拉松活动。将国学和“十佳精品课程”潮文化研学相结合，增设日晷制作等特色研学项目，推出3大类6条特色旅游线路，累计接待0.45万人。开展市场走访，与重点旅行社开展业务洽谈，共签约旅行社39家。《海宁市打造“一潮双览”融合场景把“观潮过客”变“文旅留客”》获嘉兴林万乐副市长批示肯定。（三）守牢安全底线，抓品质提升。一是加大维稳力度。受理协调民工欠薪118起，涉及款项500余万元，妥善处置自试营业以来各渠道涉旅投诉93件。检查各类单位场所420家（处），发现并消除各类安全隐患780条，当场停工整改2家，约谈施工单位1家。常态化开展盐官下河、上塘河及支流巡查，按时完成生态环保央督央巡反馈问题整改工作，完成入河问题排口的溯源、整治工作，古城90%河道已完成新一轮清淤和浜岸建设。二是处理遗留问题。结合合作项目深入推进需要，基本完成春熙门西南侧和晴雨楼藏砚馆征收相关事宜。全力破解重点遗留问题，妥善处置项目欠薪、征收带来的一系列信访问题，协同宗教局等部门做好安国寺前期清算工作。三是强化秩序管理。以盐官音乐文旅项目试运营为契机，优化管理框架和区域，梳理制定景区监管一件事清单，涉及餐饮、旅馆住宿、民间向导、农贸市场等42条执法监管事项，形成监管合力。9月起，景区监管一支队伍正式组建，目前由综合执法、市场监管、文化执法、交通执法正式队员13人、综合执法协辅人员10人组成。截至目前共开展交通运营执法相关检查76次，综合执法检查83家次，市场监管相关检查522家次。（四）夯实基层基础，促质效提升。一是坚持党建引领。忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，全面落实“第一议题”制度，全年开展中心组学习20次，高质量开展党纪学习教育、主题教育、党的二十届三中全会精神培训，持续深化“寻迹溯源学思想促践行”，引导党员干部更加自觉坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是优化体制机制。以机关党建“双建争先”为抓手，严格落实“三级五岗”工作清单，持续抓好“潮旅游·潮管家”党建品牌，出台《争创“清廉机关、模范机关”先进单位工作方案》，通过比拼晾晒形成良好机关作战氛围。完善盐官度假区工作人员量化考核办法，形成全覆盖互评考核机制。全面落实“一岗双责”工作责任制，推动开展廉政风险排查98人次，制定具体防范举措201条，加强中层以上人员谈话30余次，做好对干部“八小时”以外的监督。三是护航中心大局。全面加强党员干部队伍建设，持续深化“双师共导”提能行动，先后举办“青年说古城”导师制学员技能比武大赛、“青年说业务”与导师面对面访谈等活动，不断提升年轻干部能力素质，在防汛抗台、加快项目建设等中心工作中发挥积极作用。同时，组织引导党员在网络空间积极发声、正确发声，在面对音乐文旅项目运营后一波网络舆情主动作为，发挥正确引导作用。 |
| 三、存在的主要问题 | 2024年，度假区各项工作总体推进势头良好，但也要看到还存在一些问题和短板：当前潮乐之城沿州市河南北街巷尚未贯通，要达到潮乐之城和观潮公园潮城一体呈现还有差距，外围交通、导示系统、游客服务体验感、综合管理等还有待优化提升；合作项目开业后的涉旅舆情、投诉，开工项目中的劳资纠纷等事件，一定程度影响度假区整体形象；项目业态招商及导入不快，文旅产业主导作用尚未显现；同时，随着观潮公园管理权的移交，如何进一步理顺度假区、综合公司、钱江潮公司体制机制，进一步提升工作质效也亟需破题。 |
| 四、下一步打算 | 2025年，盐官度假区将以旅游业高质量发展为主线，以文旅深度融合工程为抓手，对标省委十五届五次全会提出的“三个再”“五个更”目标要求，以潮乐之城2024年开业为契机，重点做好项目运营和建设两篇文章，全年力争完成有效投资12.5亿元，全年接待游客200万人次，实现营业收入6000万元，进一步打响“中国古镇看嘉兴”品牌，为我市建设旅游强市作出度假区新贡献、展现度假区新担当。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
