5月6日

《浙江日报》深读刊发

《世界花园大会连续八年

在海宁长安镇举行

一场行业盛会背后的烂漫花事》

全文如下：

花的浪漫永不会过时。“若待上林花似锦，出门俱是看花人。”用这句诗形容最近的嘉兴海宁市长安镇，再合适不过。

从4月27日到5月5日，2025世界花园大会在位于长安镇的海宁国际花卉城举行，成了全球园艺界的焦点。50多个国家和地区的园艺专家、设计师和花卉企业，20多座设计师打造的实景花园，50万平方米布景，1万多个花卉品种，天南海北的游客纷纷赶来打卡这个“花花世界”。大会累计人流量达18万人次，这是大会连续第八年在长安镇举行。

长安镇——这个被运河与潮水浸润的江南小镇，在很多人眼里并不知名，如今成了世界花卉版图上的新坐标。长安镇如何以花为媒，撬动了一场全球花卉行业盛会？走进小镇方知，长安的这场烂漫“花事”，跟改革开放40多年来浙江许多地方一样，也是一个从“无中生有”到“无奇不有”的故事……

一朵花开，唤醒万花怒放

绣球花海、可食花园、月季花墙……置身千姿百态的花海，“乱花渐欲迷人眼”不再是虚词。

当把镜头拉远，距离长安镇的“第一朵花”盛开，已经过去了42年。

今年57岁的长安镇褚石村村民张金生已经与花打了半辈子交道。1983年，喜欢养花的张金生在家门口的三分自留地里栽下了第一批月季花。几个月后，这批花卖了近百元，而当时长安镇人均年收入不过200元。

小规模种植鲜花的销路毕竟有限，1988年，张金生前往上海植物园拜师学艺。6年后，他回到长安，租了十几亩土地开始大规模种植鲜切花，从而打响了长安农村大规模花卉种植的“第一枪”。

“先是几个亲戚跟我一起，后来亲戚带亲戚，朋友带朋友，身边的人都想要种花。”不少农户上门讨教，张金生倾囊相授，从技术、农资等方面对农户提供支持，“一个人富不叫富，大家富才是富”。

种花能成“万元户”的故事传开了。张金生的小生意慢慢成为了村民致富的新方向，全镇花卉种植户已发展到上百家。看到了花卉产业蕴藏的蓬勃商机，海宁市、长安镇两级政府开始积极引导集群发展，规划建立长安花卉园区。

1999年，长安花卉园区在褚石村启动建设，张金生率先入园承包土地生产种植花卉。紧接着，长安花卉研究所成立，专门聘请上海园林科学研究所等单位的多名高级工程师担任顾问，为花卉种植提供技术支撑。

“2002年，我们研制出了无土化栽培技术，解决连作种植导致质量下降的严重问题，这一技术让香水百合种植户至少能增加10%的经济效益。”张金生说。

新的矛盾出现了。张金生回忆，那段时间，花的品种多了，档次上去了，效益也跟着涨了，但因为农户间的相互竞争，使得花价不统一，甚至出现相互压价，影响了全镇花卉产业的健康发展。

此后，海宁市康艺鲜切花专业合作社应运而生，张金生担任理事长，组织进行收购、销售成员生产的鲜切花，同时统一包装、使用商标、产品生产标准、商品验收标准、发布参考价格，避免花农之间的恶意竞争。

富民产业如何一直绽放？海宁一代代花农找寻答案。

浙江三只懒蚂蚁农业发展有限公司负责人李正平等“90后”新农人接过接力棒，将直播带货模式运用到传统农业。看到不少老花农为销路发愁，李正平与镇村合作开办花卉带货速成班，培训花农2000余人。

57岁花农褚建春找到了新的致富门路，速成班毕业后跟着女儿直播卖花。憨厚的外形和实诚的交流，让褚建春收获了不少粉丝，一天最高可以卖出几百单。

一朵花开，唤醒万花怒放。截至目前，长安镇花卉种植由最初的3个村发展至16个村，去年全镇花卉全产业链产值达8亿元。以长安国际花卉产业园为核心引擎，海宁建成全省最大的鲜切花种植基地，各类花卉栽种面积近万亩，亩均净收益4万元，每年为农民增收6000多万元。

40多年过去，小镇的阳光、水土没变，花卉产业却在这里扎根开花，扮靓着许多人的“春天”。

小镇“卖花郎”，办好世界花展

“花花世界”谁主一方？从空中俯瞰世界花园大会主办方——虹越花卉股份有限公司的总部基地，恰好就在褚石村、天明村这两个村的正中间。21世纪初，这一片曾是长安镇有名的马路花市，成捆、成筐的鲜花摆在街边售卖，花农、客商挤得水泄不通。

也是在2000年，毕业于浙江林学院（现浙江农林大学）的江胜德，38岁时在杭州创办了“虹越”，虽然只是一家“小花行”，但发展目标远大——致力于推广来自全球的新花卉种苗。

两年后，偶然得知海宁长安镇有个花卉园区，江胜德毅然决定租赁42亩土地，建设生产试验基地和仓储周转场地，缘分自此结下。

彼时的“虹越”还只是一个“卖花郎”，单纯提供种子种苗、资材及种植技术的相关服务。在对各地园艺市场走访调研的基础上，2006年，公司做出一个重要决定——大力开发面向家庭的零售型园艺。“能否真正拉动花卉的内需，关键在于花卉能否成为家庭消费品，家庭园艺潜力不可估量。”江胜德说。

2010年，“虹越”推出“园艺家”品牌，打造一站式、场景式的花园中心，让花艺爱好者像逛超市一样采购园艺产品。与此同时，他们还把盆栽花搬上云端，依靠遍布多地的自主种植、加工基地和运转高效的配送优势，线上线下都做得风生水起。

但“卖花郎”还有一个更大的梦想——搭建全球园艺行业协作交流的平台。2018年，国内首个融合“会+展+花园展”模式的首届世界花园大会在海宁开幕。在会上，花园设计师对话种植商，采购商挑选新品种，游客边赏花边消费。

立体花挂、模纹花坛、商家花园展、高校花园展……8年来，世界花园大会不断创新布展应用形式，累计投入1亿多元，吸引着来自中国、荷兰、法国等50余个国家和地区的1000多个植物品牌商、花园设计师前来参展，这种模式成为了后续许多其他城市花展的蓝本。

更有意思的是，本届大会还在进行中，明年的招商已开始。“以前我们免费为展商提供展区，但今年试行收费制后，展商不减反增，增幅达近20%。”虹越公司副总裁蔡向阳说，这是业界对世界花园大会实打实的认可。

“这不仅仅是一场美丽的园艺展，它象征着全球花卉行业文化和市场之间日益紧密的联系。”先正达花卉全球总监苏马克（音译）说。先正达集团作为全球农业领军企业，从世界花园大会上看到了中国市场的巨大机遇，计划通过培育中国人偏好的植物品种来积极打开市场。

相比于短暂的世界花园大会，“虹越”还在打造一个开放包容、多元共生的“园艺社区”。公司总部基地既有大鱼景观等花园设计企业，也有百事威等花园材料企业，还有坂田花彩、花院猎人等电商服务企业，甚至有观赏鱼团队和酒店、摄影企业。

都说同行是冤家，李正平却不这么看。2017年，他把花卉生产基地搬到了海宁国际花卉城，与“虹越”等龙头企业开展订单合作、花苗直采等深度合作，“大企业带小企业，双赢。”

“四季长红”，创新路还很长

放眼全国花卉产业，各地都有看家本领。云南靠着“天然大温室”种出全国七成鲜切花，交易量和交易额连续25年保持全国第一。山东菏泽把芍药牡丹玩出花样，芍药精油、花茶、文创产品等品类让附加值提高5倍以上。而浙江人搞花卉，则善用巧劲破局。

“从产业链条来看，浙江‘七山一水二分田’的地貌，一定程度上限制了花卉种植面积。”省花卉协会副秘书长马平分析，浙江的长处在于花木品种丰富且品质较高，在物流运输、技术人才和消费市场方面有得天独厚的优势。

目前，中国是世界最大的花卉生产国。中国花卉协会数据显示，我国现有近22万家种苗花卉企业，年产值5200多亿元。浙江的花卉产业规模、经济效益一直位居全国前列。2024年，全省花卉种植面积达150万亩，从业人员达60万，年销售额超过147亿元。

浙江的花田，能讲出怎样的共富新故事？此前，省林业局、省农业农村厅印发的《关于加快花卉业高质量发展的实施意见》提出，到2027年，浙江要打造花卉千亿产业。“省内，杭州萧山、金华、嘉兴海宁都是优势产区，通过一二三产融合发展，浙江正在持续增强行业竞争力和带动农民增收致富的能力。”马平说。

金华武义的鲜切荷花，率先走出“破圈”之路。作为中国三大名莲之一宣莲的原产地，武义原先主要产出宣莲这一重要的中药材，近几年发展出一个新产业——鲜切荷花。从赏花经济到卖花经济，武义鲜切荷花在电商平台迅速走红，带动了周边村民就业和文旅发展，让莲农们找到了增收的另一种可能。

村里的石头开出花，幸福的生活像花儿一样。丽水景宁东坑镇深垟村，原先因石砌民居群落颇具特色被称作“石头村”，后来，返乡青年吴勇在村里发展多肉基地，村道、石墙、石巷、石阶都种上了多肉植物，以“多肉石寨”的新IP在一众美丽乡村中打出了新特色，逐渐形成集种植、销售、科普研学、文旅观光于一体的共富产业链。

有人说，世界花卉看荷兰，中国花市看云南。对标“世界花园”的荷兰，我国在获得花卉新品种授权上还有一定差距。马平说，这几年浙江花大力气做基础研究，加强优异基因的发掘与育种利用，尤其是在杜鹃这一品类上展现出了优势——截至目前，全省杜鹃授权新品种140件，居全国第一。

对标世界第一鲜切花产地的云南，浙江正在差异化地做大做强苗木产业，突出现代化种植技术和市场导向。“云南目前在推广‘鲜花出滇’，未来可能与浙江、上海合作，将鲜花前置仓放到这些主要消费地，让双方优势互补。”马平说。

另一个发展重心，在于面向市场抓住新机遇。浙江大学教授、省花协花园分会会长夏宜平近日刚参加完2025上海国际花展，发现当地打造了一批疗愈主题花园，“相比于传统鲜切花市场，花园经济是新兴赛道，也是一个新蓝海，满足了大众对于疗愈空间的需求。”夏宜平说，这种新趋势，对种植企业在园艺植物的产品结构上提出了新要求。

花无百日红，要想“四季常开”，还有很长的路要走。浙江小镇的“花花世界”正在宣告一种信心：从单一生产到“花卉+民宿”“花卉+文创”的融合发展，从一朵普通花到拼产业“含新量”……

这块花田，永远值得期待。

来源丨浙江日报