为做好尖山码头项目，进一步提升港口运营管理水平，4月13日，集团董事长杨水康、副总经理殷伟敏以及相关部门负责人一行4人赴江苏省无锡市学习考察港口建设及运营管理经验。

考察组首先来到两家港口起重设备生产厂商，认真听取了港口设备生产的基本情况，现场观摩设备生产流程，与厂家共同交流设备管理和操作中遇到的问题和难题。并根据尖山码头的实际情况，进一步细化、优化尖山码头项目设备配备方案，对尖山码头起重设备的额定起重量、起升高度、跨度、轨距等参数作出初步设定。接着考察组又来到江苏高新物流空港物流园区，实地参观港区布局、港口起重设备实物，重点考察排水系统设置、护岸建设等细节问题。通过本次学习考察，集团考察组目睹了无锡港口经济的成熟发展，对港口起重设备的制作安装、吊装操作流程有了直观了解，为尖山码头后续建设和经营管理提供了借鉴。

下阶段，集团将对照年度目标，全面推进尖山码头建设工作：一是明确责任分工。按照年底完工并投入使用的目标倒排工期，制订详细可行的项目分月进度计划，明确责任分工、完成时限，并加强考核监督。二是加快项目建设进度。根据此次考察结果，结合尖山码头实际，做好码头吊机、起重机等设备采购，确保5月底完成；6月做好高压铁塔迁移施工；下半年完成场地、河道护岸挡墙作业带施工及设备安装，确保项目年内完工。三是狠抓工程实体质量。认真落实工程质量终身责任制，严格工程标准，严把招标关、监理关、工程进料关、验收备案关等，加强对施工全过程的质量监管，确保工程质量优质。