阅读辅助
进入老年模式
◇当前位置:首页
>> 政府信息公开年报 >> 2009年政府信息公开年报
海宁市供电局2009年政府信息公开年度报告

发布日期:2022-01-21 15:20 访问次数: 信息来源:海宁市 字号:[ ]


2009年度完成供电量40.91亿千瓦时,年销售电量同比增长率5.00%,最大负荷74万千瓦,同比增长8.568%。综合线损率控制在5.7 %以下,实现销售收入22.7亿元。安全生产、经营管理、党风廉政等全面完成市局下达的年度业绩考核指标。同业对标综合评价继续走在全省前列。为实现上述指标,我局将以省公司“十个坚持”和市局“零一二三”工程为着力点,科学有序、优质高效地安排全年工作。

——以安全生产为中心,形成安全生产新局面。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,探索安全生产长周期新思路,形成安全生产新局面。重点抓好以下几点:①要深刻吸取去年安全生产出现的各类问题教训,着力夯实安全基础,把确保电网安全、防止大面积停电事故作为安全生产工作的重中之重,严格落实安全生产责任和安全措施。②认真总结2008年奥运安全保卫及保供电成功经验,剖析各类检查发现的问题,大力推进以“习惯性遵章”为导向的安全文化建设和安全生产规章制度建设,提高制度落实的针对性和有效性;③推行安全风险管理、安全性评价和隐患排查治理工作,健全安全风险管理体系;④完善各类应急预案,组织开展大面积停电应急演练,提高应急指挥和事故处置能力;⑤理顺机制,正确处理安全与工程进度、安全与效益的关系;⑥加强对生产作业现场、基建施工和调试现场、农电检修施工现场的安全管理与监督,严格落实危险点分析和预控等现场安全措施,加大农电安全考核力度,严格把好各类竣工工程的验收关和投产启动关;⑦加强对外包工程和外包队伍的安全监督和管理,规范生产业务外包的范围和形式。

——开展企业管理年活动,促进企业新发展。

从营销、生产等条线入手,广泛开展调研,结合日常管理工作,努力在精益化管理和标准、成本管理等方面下功夫;突出班组建设的重要性,并以供电营业所等窗口单位为关注点,积极开展星级班组和示范班组的创建活动,按照市局确定的示范性供电营业所标准,带动供电营业所实现“基础管理信息化、器材管理定置化、标准执行常态化、工作行为规范化、优质服务品牌化”;发挥先进班组的“标竿”作用,认真总结去年的一些成功的做法并加以推广,如农村路灯建设、防雷防鸟害、电力设施防盗等等,为提升经营管理水平探索新思路、新手段;结合绩效管理已取得的成功经验,大力推进标准化建设力度,进一步巩固“标准体系AAA级水平”,年内确保通过三标体系复审,全面提高企业整体素质;积极应对经济形势变化对增供扩销和电费回收工作造成的影响,提前制定相关预案,研究实施增收节支有效措施,提高企业经济效益;强调依法经营,并组织有关人员认真学习劳动合同法、新所得税法及新会计准则,研究增殖税转型对企业影响,为经营运作提供决策。

——开展优质服务年活动,打造电力服务品牌。

认真分析当前形势,经营要规范,服务要优质,通过“优质服务年”活动,切实研究制定营销创新课题,努力打造电力服务品牌。①推行业扩工程“三公开”管理,严格落实“三不指定”。通过对超期流程原因的分析,提出有效的解决办法。制定工程管理系统,进一步明确业扩流程各环节的工作职责和流程时限,减少不合理的流程停留;②拓宽停电预告服务渠道,建立95598外拨停电通知系统资料,完成电话自动外拨系统运用,为客户提供更多层次、更个性化、多样化的服务;③加强班组工作标准化和规范化管理,继续深入推进营业窗口规范化建设,探索实施城乡营业服务资源整合方案;④加强需求侧管理,负控终端可用率确保达到98%以上,现场管理系统异常告警处理率达到100%;⑤扩大“潮乡服务队”影响力,服务范围实现延伸至长安地区、袁花、盐官地区;⑥强化基层满意站所建设力度,嘉兴市级和海宁市级名额在保证原有数量基础上,争取能有所突破;⑦加强和镇村政府部门的衔接,协调配合,力争增设1至3个共建服务点。 

——以文兴企,努力推进企业文化建设。

坚持以文化孕育和谐、以文化凝聚力量为目的,通过宣传、职业道德教育、文明创建、开展文体活动等渠道,增强全体员工对国家电网公司核心价值观的认同感。通过先进评选、技能竞赛等各多种形式,进一步营造员工“争先创优”良好氛围。认真学习党的十七大和十七届三中全会精神,以实践科学发展观为主线,积极探索党团员思想教育新方案、新办法。结合企业实际,努力培育符合企业发展要求的安全文化、服务文化和廉洁文化。

——开拓创新,大力推进新科技新技术运用。

一是巩固SG186建设成果,围绕“系统运行集成化、业务流程合理化、应用绩效目标化、管理改善持续化”目标,提高信息化使用水平,保持工作走在嘉兴乃至全省前列;二是完成35千伏谈桥变数字化建设,积累数字化变电所建设技术与经验,计划6月底前竣工投产;三是在标准化开闭所建设的基础上实施自动化改造。完成五座开闭所通过省公司标准化验收,并争取对所有具备环网功能的开闭所实施自动化改造,实现“三遥”(即遥信、遥测、遥控);四是配合市局做好县局PSMS系统二期建设开发,同时争取省公司对海宁县局PSMS系统试点进行评估;五是积极开展带电作业。购置带电作业设备及车辆,完成作业取证工作,开展支线引线搭接、熔丝引线搭接、不带负荷更换跌落式等三个项目的等电位带电作业。

——审时度势,平稳推进机制体制改革。

在国家电网公司及上级部门指导下,合理划分和科学设置管理体制、事权体制和财务体制。加强集体资产的监管,理顺多经企业之间的关系,从资金运作、经营手段上下功夫,继续调整、规范我局多经企业的结构体系。坚持主多分开,关注缺乏产品制造和市场开拓能力不足的同时,保持做强多经企业的信心和积极性。

——完成年度电网建设任务,服务海宁经济发展。

以国家扩大内需、加大电网建设力度为契机,以服务海宁经济发展为支点,努力完成今年电网建设新任务。按照“政府主导、属地负责”原则,紧紧依靠市委市政府支持,落实项目建设责任制,抓重点项目、抓关键环节,有序推进电网建设工作。同时超前考虑海宁市进入后工业时代的发展趋势,推动电力设施布局规划的政府审查,深入开展2030年目标网架研究。

根据2009年投资计划,全年综合投资项目合计319项,投入资金3.38亿元,确保完成220千伏、110千伏变电所新建竣工各一座。具体安排是:2月份完成110千伏金龙变新建工程投产;加紧实施500千伏海宁变建设,其 220千伏配套线路计划于6月竣工投产;6月底前配合完成省公司超高压分公司500千伏海宁至乔司线路改造工程;6月份完成220千伏天明输变电工程、110千伏袁花变改造和110千伏尖山变扩建工程竣工投产;6月底完成35千伏淡桥变电所数字化改造;7月份完成110千伏隆兴竣工投产。争取110千伏红星(临杭)输变电工程开工。

——加快新农村电气化进程,完成“村村电气化”。

提炼“海宁模式”成功做法,积极筹措农网发展资金,以解决低电压为主抓手,进一步加快农网建设和改造,建设“结构合理、技术适用、供电质量高、电能损耗低”的新农网。全市在实现“镇镇电气化”的基础上,2009年计划实施新农村电网建设工程10项,总投资6800.00万元。计划完成低压电网建设及79个村的电气化村建设任务,全市183个电气化村、12个电气化镇达到电气化镇建设目标,实现“村村电气化”。

——坚持人才强企,人才当量完成市局指标。

完善干部职工教育和技能培训的长效机制,在管理、技术、技能三个层面,扎实开展各类教育培训活动。在完善“师傅带徒弟”管理模式的基础上,充分发挥技术带头人、工种带头人在提高队伍素质中的导向作用、牵引作用,鼓励有潜质的干部职工参加市局、省公司的技术专家、优秀人才评选。调动职工学习技术的积极性,提高“争先创优”的工作热情。关注员工个人发展规划设计,通过培训、考核等手段,努力提高人才当量,为企业发展储备一批高素质人才。

——完成党风廉政建设任务,实现队伍稳定平安。

认真贯彻党的十七大及十七届三中全会精神,深刻认识科学发展观内涵,以“两手都要硬”为纲领,以优化企业发展环境为目标,着力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,积极开展形势任务教育和廉洁从业思想教育,大力推进反腐倡廉工作。在支部达标成功经验的基础上,完成党支部的换届选举工作。根据《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》开展学习科学发展观活动,继续加强“四好”班子建设,加强对青年干部、后备干部的培养,实施重要岗位和年轻干部的轮岗交流和挂职锻炼,不断增强队伍素质。




网站地图 | 常见问题 | 联系我们 | 版权保护 | 隐私安全 |
主办单位:海宁市人民政府主办 海宁市人民政府办公室承办 海宁市电子政务管理办公室建设管理
浙ICP备14012341号 浙公网安备 33048102000515号 网站标识码:3304810001
建议IE7.0 1024*768分辨率以上浏览本网站