一是提升质量管理。健全医院医疗质量管理体系，医院质量与安全管理委员会下设二级委员会，科室设置质量与安全管理小组，严格落实院科两级管理。同时，围绕关键环节和薄弱环节定期开展自我评估与分析，降低医疗差错及安全不良事件发生率，重大事件或严重医疗事故零发生。

二是完善学科设置。根据医院“大专科、小综合”的建设目标，新增精神科、小儿外科、重症医学科3个科室。新增科室启动以来，共接诊250余人次，手术46人次，其中重症医学科收治患者4人。

三是加强体系建设。全面加强医院制度和应急管理体系建设，规范制度，梳理流程，制订制度、预案600余个。加强临床医疗安全监督，各科室定期开展应急演练，提升全院员工应急能力。2022年全院共开展各类应急演练50余次。

四是做实人才引育。加强人才内培外引，建立人才引进与奖励机制，持续推进海妇幼人才培养工程、导师结对项目。多次举办中层干部能力提升培训,提升中层干部管理能力。落实职称评聘、年度评优等各项人才激励保障政策。全年引进5名高层次硕士人才，入选海宁市“235”医学领军人才7人。