一、2023年工作情况
2023年，我市审计工作按照市委市政府和上级审计机关决策部署要求，积极开展“四敢争先·九大争锋”实践活动，依法全面忠诚履行审计监督职责，高标准开展常态化“经济体检”。全年实施审计项目21个，查处问题金额6.69亿元，促进出台完善制度50余项，推动问责追责12人，审计整改等多项工作在审计署、审计厅会议上作经验交流。审计经验和成效在审计署网站、刊物等刊登13次，优秀审计项目数居嘉兴首位，高质量完成我市党政主要领导干部经责审计配合工作，获评2023年嘉兴市审计系统考评第一名。
（一）聚焦政治引领，党的领导得到再巩固。
1.科学把准审计正确工作方向。加强审计委员会工作，统筹谋划部署全市审计工作。创新建立本级审计领域重大事项报告制度，审计报告和建议获得市主要领导批示31篇；规范领导批示交办事项办理反馈程序，市委审计办特色做法获省厅《审计实践与创新》刊发推广。
2.全面从严加强审计机关党建。坚持全面从严治审，扎实开展主题教育，高水平组织“学用新思想、建功新时代”等主题党日活动，切实发挥3个临时党支部“红色引擎”作用，清廉审计建设特色做法获省厅《审计实践与创新》刊发推广。
3.全力做好领导干部经责审计。高质量协调配合党政主要领导经济责任审计，审前扎实开展两轮自查，审中积极对接沟通，审后牵头整改落实，获得省厅高度肯定。实施经信局、文旅体局等7个单位领导干部经济责任审计，推动领导干部科学决策、规范管理、履职担当。
（二）聚焦主责主业，审计担当取得新成效。
1.推动经济社会高质量发展。紧盯企业腾退、科技创新、企业扶持等领域，推动政策细化落实，组织开展全市自查招商引资21类典型问题并收回资金2500余万元，推动财政、镇街清理资金近3亿元。成功承办财政决算审计同步项目现场会。
2.促进共同富裕示范建设。紧盯乡村振兴、民生保障、医疗卫生等领域，促使全市清理收回土地流转租金欠费1660万元，推动出台规范农村土地流转、社区服务用房建设管理等办法，扎实开展市级公立医院和“三医”联动改革审计，促进共同富裕和民生保障工作。
3.关注关键领域风险防范。紧盯镇街财政管理、工程建设、办公用房、生态环境等领域，揭示基层财政运行管理和土壤污染风险，推动我市出台规范在建工程转固、项目竣工验收、党政机关办公用房租赁等办法，土地整治项目审计工作在省厅资源环境审计培训班中交流经验做法。
（三）聚焦改革创新，监督能力获得新提升。
1.聚力提升问题整改效能。创新出台《示范榜案例储备管理办法》，发布“七张问题清单”问题12个，前三季度清单指数排名均列嘉兴第一。组织74家单位对12个全市共性问题开展自查，发现问题并整改80余个。审计整改经验做法在审计署调研会上做介绍。
2.聚力提升内部审计水平。在全省率先制定国企总审计师履职评估制度，相关经验做法在省厅会议上作经验介绍。制定镇街内部审计《工作方案》，指导全市72家单位制定内审计划、出具内审报告716份，涉及资金1.27亿元。获评省和嘉兴优秀课题和案例17篇、优秀项目6个。
3.聚力提升协同监督能力。深化部门协作，开展联动项目4个，建立与人大、巡察、检察院贯通协同机制，联合人大实地督改10次，经验做法获《人民代表报》刊登。深化数字化改革，有序推进海宁智慧审计系统建设前期工作，3人入选省“一行业一专家”团队（人数嘉兴第一）。
在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，我市审计工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：审计聚焦重大决策部署的精准度还有待进一步提升；审计监督成效还不够明显，屡审屡犯问题时有发生；审计探索创新的举措还不够多；审计干部还不同程度存在能力不足、本领不强的情况，审计监督效能仍有提升空间。
二、2024年工作要点
（一）进一步强化政治铸魂，以更高站位把准“利器之重”。高质量筹备召开审计委员会会议，严格执行重大事项请示报告制度，提升“如臂使指”的政治自觉，强化党对审计工作的全面领导，立足经济监督定位，合理确定年度审计项目计划。坚持全面从严治审，推动主题教育成果转化，常态化推进党业融合，做好厅长基层联系点工作，擦亮海宁审计金名片，切实打造审计党建高地。
（二）进一步做实主责主业，以更大作为彰显“利器之威”。聚焦基层“三保”、政府过紧日子、隐性债务风险和预算绩效管理等方面，深化财政收支情况审计。强化与生态环境、资源规划等部门协作，探索资源环境审计新模式。强化公权力监督，合理确定审计范围，深化经责审计结果运用。聚焦企业经营、对外投资、偿债能力和风险防控等方面，健全国资国企审计监督。以强有力的审计监督，彰显“如雷贯耳”的震慑效应。
（三）进一步深化数字化改革，以更强科技提高“利器之能”。稳步推进审计数字化改革，深化大数据审计应用，用好县级数据分析室和嘉兴投资审计云平台，充分发挥大数据在项目审计中的作用，切实提高审计监督的精准度。建设“海宁智慧审计一体化协同监督”系统，规范审计基础，提高审计效率，提升内部审计、政府审计协同整改和领导干部监督管理效能。
（四）进一步严把质量管控，以更严管理夯实“利器之要”。积极开展“审计现场管理提升年”活动，建立审前分析、审中会商、审后评估机制；坚持问题导向，积极开展研究型审计；加强法规前置审查，健全审计标准化质量管控体系，切实提高审计报告质量。认真做好审计整改后半篇文章，切实提高审计整改质量；深化“七张问题清单”工作长效化管控机制，开展审计整改“回头看”，推动举一反三、建章立制等深度整改。统筹协调推进市党政主要领导经济责任审计发现问题的整改工作，确保问题整改按时高质量完成。
（五）进一步优化统筹协调，以更优服务发挥“利器之效”。深化与人大、纪检监察、巡察、检察、组织、财会、党委和政府督查等各类监督贯通协同，形成同频高效的大监督格局，保持“如影随形”的监督态势。不断深化国有企业总审计师制度，推动国有企业内审工作走深走实。加强镇（街道）预算执行情况内部审计的指导，探索民企内审指导机制，切实提高内审工作实效。
（六）进一步加强队伍建设，以更高要求提升“利器之本”。坚持以人为本，统筹谋划干部素质提升行动，选派干部参加上级或市委市政府中心工作，鼓励干部参加专业技术资格考试。树立重实干、重实绩的用人导向，激励干部担当作为和改革创新。加强党风廉政教育，建立健全内部管理制度，强化作风建设，严肃工作纪律，打造忠诚干净担当的高素质专业化审计队伍。
