“焊接的时候要控制好焊接速度与焊接电流，这样产品质量才能过关。”在海宁红狮宝盛航空科技股份有限公司，有一对工匠夫妻，他们不仅是同事眼中的“学霸伉俪”，更是大家口中的“技能达人夫妻”。丈夫吴式胜是车间生产主管，是浙江工匠、嘉兴良匠、长三角首席技术官，获评2023年“潮乡特支人才”I类人才。妻子雷燕红也毫不逊色，是嘉兴市技术操作能手、嘉兴青年工匠、海宁青年工匠。

△雷燕红、吴式胜

话不多，做事沉稳，是吴式胜带给人的第一印象。“我喜欢琢磨技术，不断提高生产效率。”也正是这份对技术的执着，让吴式胜一步一个脚印，从一名普通的车间生产焊接操作工成长为车间技术主管，每次参加技能大赛，吴式胜都会“泡”在车间反复练习。他主导的“机器换人”项目，将传统的手工焊接升级为机器人自动焊接，每年为公司提升焊接产值约500万元。他还攻克了多项技术难关，通过工装与数字工作站的联动，提升了公司年产能1000万元。雷燕红被吴式胜的不服输性格深深打动，在办公室待了半年后，她选择调整岗位来到焊接车间，跟随丈夫一起钻研技术。

夫妻俩都是红狮宝盛拥有十多年资历的老员工，业务水平都很出色。夫妻俩偶尔也会有分歧，但是会在互相切磋中共同进步，这样铆足干劲你追我赶的氛围也带动了身边同事。

“我能拥有今天的成绩，离不开待遇的提升。”吴式胜作为“潮乡特支人才”I类人才，他能享受与博士同等标准的人才待遇，可领50万元购房补贴，并在人才安居、子女就学、健康医疗等方面享有“绿色通道”。同时，公司也给予了他丰厚的福利待遇，能够让他全身心投入到一线技能工作中去。

红狮宝盛作为一家制造型企业，针对高精度、高复杂、高可靠性的航空制造行业特性，系统构建了技能人才培育体系。针对企业内部，红狮宝盛一直注重一线员工培养，全方位打通员工成才通道。

“我们在2014年建立企业技能人才自主评价体系，2020年，公司成功申报职业技能等级认定体系，每一个员工从最初的初级工、中级工、高级工、技能包技师到高级技师，都有评价标准。”海宁红狮宝盛航空科技股份有限公司人力资源部总监纪学志介绍，公司全面推行职位序列管理，设置了10个职级，每个职级又有15个档位，构建管理、技术、技能多层次员工发展路径，将员工职位职级与业绩贡献紧密挂钩，并动态管理，激励员工立足岗位成长成才。技能人才凭不同等级的证书，每年可享受1200至6400元的人才津贴，优秀人才还能获得公司股权。目前，公司80%管理层都是和吴式胜一样，从一线培养起来的。

此外，红狮宝盛还设立了多样化的绩效奖励，包括师带徒津贴、产品质量奖、满勤奖、安全奖、优秀员工奖等。特别是在师带徒津贴的激励下，公司的技能人才队伍逐渐稳定。比如，吴式胜每年为公司培养出12名拥有国际焊接资质证书的技术人才，6名焊接高级工，特种资格合格上岗率达到98%。

在外部人才引育方面，红狮宝盛敢闯敢为，推动“产、学、研、用”生态培养校企双轨制，与南京航空大学、南昌航空大学等高校共建推行双导师制培养。“今年，我们也引进了诸如哈工大等工程类、材料类专业对口的985、211高校毕业生，为公司智能制造注入‘新鲜血液’。”纪学志说道。

据了解，“潮乡特支人才”是海宁市首创的实用型人才评价体系，2014年率先在皮革行业开展试点，2015年正式出台了“潮乡特支人才”评价管理实施办法‌，截至目前，红狮宝盛共15位员工获评“潮乡特支人才”，涌现出浙江工匠2名、嘉兴良匠3名，海宁工匠2名、海宁技能带头人等一批高水平人才，还获评嘉兴技能大师工作室、海宁技能大师工作室、海宁技能赋能型企业等荣誉，一系列举措，让公司的技能人才培养形成了一个良性循环。

海宁市传媒中心记者丨胡晓琳 沈名扬