| 单位名称 | 海宁市王国维初级中学教育集团 | 法定代表人 | 沈晓栋 |
| 住所 | 浙江省海宁市海洲街道育才路36号 |
| 开办资金（万元） | 590.0 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 17671.20 | 期末数（万元） | 23487.61 |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务） |
| 统一社会信用代码 | 12330481471103866Q | 举办单位 | 海宁市教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在海宁市教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况在执行学校章程方面，我校展现出了良好的态势。从日常教学管理到学生活动组织，都严格遵循章程规定。各部门明确职责，分工有序，确保各项工作有章可循。教师们在教学中坚守章程要求，注重培养学生的综合素质，营造了积极向上的学习氛围。学生们也能自觉遵守章程，积极参与学校的各项活动，展现出良好的纪律性和自主性。通过不断强化章程意识，我校在教育教学、校园文化等方面都取得了显著成效，为学生的成长和发展提供了坚实的保障。（二）开展的主要工作1.强化党建引领，提高政治站位2024年，我校全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全国教育大会精神和党的二十届三中全会精神，切实加强党的思想、组织、作风和制度建设，实现教育工作和党建工作共同发展。集团党支部以每月的主题党日和潮城直播间学习为抓手，促使党员教师不断实现自我革新、自我完善、自我提高。这一年里，《大力弘扬教育家精神》《党的二十届三中全会精神》《习近平总书记关于教师队伍建设的重要精神》《全国教育大会精神》等学习内容深入人心，为集团发展营造了正面积极的氛围。2024年，获评海宁市教育局“先进基层党组织”。2.落实精细举措，提升教师队伍管理能力实施精细化管理并培养具有精细执行力的教师队伍是提升办学内涵的重要举措。2024年，集团落实了教师精细化管理细则；规范了学校文件、通知、钉钉群的管理；开展年级部巡查工作；在校务会上多次明确提出并落实精细化管理。鉴于两校区都有一定的管理特点和基础，采取“先合后分，合分结合”的管理模式。书记主持集团工作，分管领导从集团工作统筹、校区工作协调、校区工作分管三个层面作工作分工。中层科室在集团统筹后开展工作，人事、财务集团统一，其他条线集团统筹基础上分校区实施。年级管委会由联系领导、分管领导和年级组长组成，由中层分管领导负责统筹年级工作。允许各年级管理模式的差异性，倡导各年级组管理的科学性和适应性，提升年级组在职责范围内的决策权和行动力。落实精细化管理，旨在根据两校区不同情况分别解决管理难题，在探索中提升管理队伍的能力。3.实施分层培养，提升教师教育教学能力集团立足教师发展，进一步规范教师培训管理。本年度继续做好五年轮训工作，根据上级对教师专业发展培训实行学分制管理，按照分层、分类的师训要求，对教师按初级、中级和高级分层，并严格按要求安排教师外出培训。2024年，共安排教师参与培训达640余人次，共安排三次教师集体外出培训，7月份牵头与教共体学校赴绍兴联合开展《文科教师执教能力提升》专题研修、《理科教师执教能力提升》专题研修，8月份集团管理团队赴湖州开展《管理干部素养提升》专题研修。4.以生为本理念再落实，强化育人主体地位集团严格落实教育局文件精神，充分发挥学校教育主阵地作用，坚持应教尽教，着力提高教学质量、五项管理水平和课后服务水平，让学生学习回归校园，促进学生健康成长、全面发展。全面实施常态托管服务和按需实施晚自习服务，两校区常态托管服务学生参加率都为100%，晚自习服务学生参加率，南苑校区为52%，静安校区为69.6%。合理组织分班管理，对有需要的学生开展个别辅导、自学指导、学业答疑等。《以作业设计为载体的“学本”课堂构建研究》获评嘉兴市2024年中小学（幼儿园）校本研修百项精品项目。（三）取得的主要效益1.2024年招收七年级新生1322人，九年级毕业594人。2.学校获评浙江省体育传统项目学校阳光体育后备人才基地、海宁市“数据驱动教育教学改进”试点项目示范学校、海宁市首批“品质校园”达标校等。3.五育并举，多点开花。南苑中学校区：海宁市第十七届运动会田径比赛初中组获团体总分第一名，海宁市中小学生（幼儿）轮滑比赛初中组团体总分第一名，海宁市中小学生羽毛球比赛初中组团体总分第一名，海宁市第五届“联盟杯”青少年校园足球联赛初中男子组一等奖和道德风尚奖。静安初级中学校区：嘉兴市中小学生阳光体育击剑比赛团体二等奖。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）校舍老旧，水管、线路老化问题日益显现，教学过程中会出现跳闸等现象，影响课堂教学的连贯性，待进行专项检修与改建。（二）学校名优教师的培养和发展是教育高质量发展的有力保障，我校名优教师总体数量尚可，但高层次人员较少，领航力量有待进一步提升。 |
| 四、下一步打算 | （一）强本固基抓党建引领。坚持党对教育工作的领导，坚决贯彻落实党的理论路线方针政策。探索落实党组织领导的校长负责制，完善党支部会议和校务会会议机制。加强党员发展工作，积极培养入党积极分子。（二）精细化改善办学条件。积极争取暑期维修项目对南苑教学楼外立面进行改造，“精细化、小步子”地推进办公室窗帘、教室课座椅等办学条件改善。（三）强化安全卫生工作。重视校园周边环境安全，继续抓好学校安全管理责任落实，提升护校能力。深入开展学生上下学交通安全、饮食卫生、消防、防溺水等安全知识专题教育，强化防诈骗教育。（四）加强中层干部队伍管理和培养。要强化“担当、务实、精细、服务”的管理团队精神。要强化思考意识，分析、谋划学校和部门、年级的发展方向和思路，真正能担起引领学校的发展的责任。(五)提升教育科研的有效性和层次性。积极鼓励教师参加教育科研，参加上级主管部门和学校组织的各项教研活动。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的智慧型和研究型教师。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年8月19日，按规定申请事业单位法人变更，宗旨和业务范围变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年12月，海宁市教育局对我校发展性评价考核结果为优秀。2.2024年度涉及诉讼事项：无。3.2024年度涉及投诉情况：无。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
